INSIDEAN is een kennisinstituut gespecialiseerd in het verbeteren van samenwerken en het stimuleren van sociale innovatie binnen en tussen groepen.
Alleen door samenwerken op een gestructureerde manier met samenhang, kunt u als groep zowel snel en zakelijk handelen voor een excellente uitvoer, en als mens creatief en betrokken zijn om te vernieuwen. Deze balans levert duurzame prestaties op door synergie en brengt ons samen als collectief vooruit.
Goedwerkende teams die prettig samenwerken zijn kwaliteit- en resultaatgericht, kennen een hoge mate van klantfocus, effectiviteit en productiviteit alsook werkplezier en persoonlijke ontwikkeling. De praktijk toont echter een ander beeld waarin door gebrekkige samenwerking in en tussen groepen projecten en doelstellingen niet (tijdig) gerealiseerd worden, afspraken niet nagekomen worden waardoor er een hoop frustratie bij de mensen onstaat en uw organisatie niet vooruitkomt.
Als kennisinstituut richten wij ons op het verbeteren van samenwerken op groepsniveau (collectiviteit), met zowel harde zakelijke als de zachte menselijke uitkomsten:
- Behoud en beheer van bestaande kennis
- Creëeren van nieuwe kennis
- Productiviteit van groepsleden verhogen
- Stimuleren van innovatie, creativiteit en probleem-oplossend vermogen
- Effectiviteit verhogen
- Betrokkenheid en intrinsieke motivatie van groepsleden verhogen
- Zichtbaarheid en erkenning van groepsleden verhogen
Nederland kent een grote collectieve blinde vlek, wij zijn namelijk onbewust onbekwaam in samenwerken. De afgelopen hoogconjuctuur door ongelimiteerd “goedkoop” geld, onze successen uit het verleden (o.a. de gezamenlijke strijd tegen het water) en het ‘polderen’ denken wij dat wij het samenwerken op een natuurlijke manier meekrijgen of aanleren en houden deze collectieve blinde vlek zo in stand. Hierdoor gaan we er lichtzinnig mee om; echter samenwerken kennen is geen kunnen. Daarom ziet de echte praktijk van samenwerken, die tegenwoordig zichtbaar wordt, er zeer weerbarstig uit. Er zijn dagelijks tal van voorbeelden waarin we onszelf hierin overschatten en situaties onderschatten waardoor incidenten op de werkvloer zowel op tactisch als op strategisch niveau steeds vaker onbeheersbaar worden en initiatieven vaker op niets uitlopen. Deze raken ons nu op grote schaal persoonlijk, zakelijk en maatschappelijk.
Door blijven vasthouden aan bekende werkpatronen met een overschatting en oversturing op efficiëntie, aanbodgericht werken met een korte-termijn blik, zijn organisaties bezig zichzelf van binnen uit te hollen en de eigen concurrentiepositie te verzwakken in onze kennismaatschappij waarin juist vernieuwing hard nodig is. Uw onderscheidend vermogen slijt weg en doorgaan op dezelfde wijze creëert een “schijnzekerheid”, wat neerkomt op verder neerwaarts gaan op een afglijdende schaal met toenemende risico’s.
De druk in uw groep om meer integrale maatwerk oplossingen te ontwikkelen voor complexere (groeps)problemen, meer vraaggestuurd en duurzaam werken door te vernieuwen neemt steeds meer toe in alle sectoren.
U alleen bezit niet meer genoeg kennis en bent ook op basis van gelijkwaardigheid wederzijds afhankelijk geworden van anderen. Deze dynamische ontwikkeling stelt u voor de keuze: samen als collectief vooruitgaan of samen als individuen vertragen.
Om in een opwaartse spiraal te geraken, is het noodzakelijk om het bekende pad van bekende uitkomsten bewust te verbreden, om ook vernieuwing en duurzaamheid mogelijk te maken binnen uw organisatie. Dit gebeurt namelijk niet vanzelf en beperkt zich anders tot incidentele onsamenhangende gebeurtenissen ipv structurele vooruitgang met harde resultaten.
Graag treden wij in dialoog met u,
Aniel Rambaran
Instituutleider INSIDEAN
